Through the following links, you can move to the menu or to the main text in this page.

建立循环型社会

历经大量生产、大量消费和大量废弃的社会发展,我们面临着资源枯竭和废弃物增多的各种问题。另一方面,塑料垃圾增加所造成的世界性海洋污染成为了新的社会课题。
久保田集团把“建立循环型社会”视为重要课题之一,不仅致力于资源的有效利用和省资源化,还大力推进着减少废弃物(削减产生量)、再利用(公司内再生、再利用)和再生循环(提升再资源化率)的措施。

对SDGs的达成的活动

相关的SDGs和目标
12.负责任消费和生产,12.2,12.4,12.5,12.a,9.产业、创新和基础设施,9.4,9.5,11.可持续城市和社区,11.6,11.b,6.清洁饮水和卫生设施,6.3,6.a
主要活动内容
  • 以JIT和自动化为支柱,推进资源浪费与损耗的削减
  • 彻底落实分类管理,促进再生循环
  • 适当管理废弃物,彻底落实风险管理 等
2025年活动目标(KPI)
  • 环保中期目标2025:
    • 全球生产基地的废弃物排放基本单位 相比2014年度改善33%
    • 全球生产基地的有害废弃物排放基本单位 相比2019年度改善3%
    • 废弃物再资源化率 日本国内99.5%以上、海外90%以上维持
    • 为了促进资源的有效利用,致力于以下3点
      1. 在事业所内减少一次性塑料
      2. 与客户合作,节省包装材料的资源,使其可回收
      3. 无纸化

环保中期目标2025的2021实绩

对象 課題 举措项目 管理指标 基准
年度
环保
中期目标
2025*4
2021
年度実績
全球
生产基地
建立循环型
社会
廃棄物削減 单位产值废弃物排放量*1 2014 ▲33% ▲32.6%
危险废物排放强度*2 2019 ▲3% ▲8.5%
资源再生化率(国内)*3 维持 99.5%
以上
99.6%
资源再生化率(海外)*3 维持 90.0%
以上
91.6%
  1. *1.单位产值环境负荷量是单位生产额的环境负荷量。将海外基地的产值换算为日元时的汇率使用基准年度的数值。
  2. *2.日本国内以特别管理工业废弃物为对象,海外以该国家或地区法令规制的有害废弃物为对象。
  3. *3.资源再生化率(%)=(有价资源的出售量+公司外部资源再生化量)÷(有价资源的出售量+公司外部资源再生化量+填埋量)×100 公司外部资源再生化量中包含热回收量。
  4. *4.▲表示“负”。

事业所产生的废弃物

1. 废弃物等排放量

2021年度的废弃物排放量为11.7万t,相比上一年度增加了16.6%。另一方面,单位产值废弃物排放量比上一年度改善了1.7%。受新冠疫情的影响,废弃物排放量在2020年度减少,但是在2021年度,由于机械类基地的增产和新基地正式运行又有所增加。单位产值得到了改善,原因除了合并销售额的增加(比上一年+18.5%)以外,还包括推进将废托盘和含有铁粉的粉尘转化为有价物,从而降低了排放量。
此外,2021年度的废弃物排放量中的有害废弃物排放量为0.63万t,相比上一年度增加了3.7%。

  • 废弃物等排放量与单位销售额废弃物排放量的变化

  1. *1.从2019年度开始,为了评估将机械类基地等产生的金属屑作为集团内铸造类基地的原材料进行再生循环,减少包括有价物在内的向集团外排放总量的活动,将在集团内事业所间移动的有价物变更为不包含在“有价物量”中,而是包含在“公司内部再生、再利用量”中的计算标准。
  2. *2.填埋量=直接填埋量+中间处理后最终填埋量
  3. *3.单位销售额废弃物排放量是相对合并销售额的废弃物排放量。合并销售额从2018年度开始适用国际财务报告准则(IFRS),代替了过去的美国准则。
  4. *4.废弃物排放量=资源再生化和减量化量+填埋量
  5. *5.为了提高精度,修正了2015 年和 2018 年度的数值。

2. 废弃物削减对策

久保田集团制定了环保中期目标,致力于减少生产基地的废弃物和有害废弃物并提高再资源化率。根据废弃物的种类和处理方法,贯彻分类管理及使用可返还的包装材料,并推进基地间的废弃物回收再利用等。持续推进喷涂室产生的污泥、废油及含油废水的减量、以及减少树脂成形工序中产生的废塑料等。此外,我们采取了减少一次性塑料制品的对策,在部分基地食堂开展了停止使用一次性餐具的活动,在商店开展了少用塑料袋的活动。
全球生产基地针对环保中期目标2025年落实的废弃物削减对策在2021年度的成果是,与未实施对策时相比,削减了2,300t。这些对策的经济效果相比上一年度,达到了0.72亿日元。2021年度,单位产量的废弃物排放基本单位相比2014年度改善了32.6%。关于再资源化率,日本国内的生产基地为99.6%,海外生产基地91.6%,且在日本国内基地,电子联单的引进率提升至97.1%,从而可即时评估削减效果。今后将水平展开削减事例,以及利用由电子联单实现的废弃物可视化,进一步推进废弃物的削减。

  • 硬纸托盘

    久保田堺制造所将从中国的集团公司进口的试生产零部件用的木箱和木托盘,部分变更为强化纸板,由此促进减少木屑。此外,还引进了可重复使用的树脂托盘,以及使用可返还的木托盘。

  • 循环资源处理流程(2021年度绩效)

  • 各地区废弃物排放量

  • 各事业废弃物排放量

  • 各种类废弃物排放量

  • 处理区分的废弃物等排放量

    • 日本国内

    • 海外

  1. * 从2020年度开始,部分海外基地考虑到洗净工序的实际情况,把原本算入排水量中的产品洗净后的水改为算入废弃物(再资源化量、减量化量)中。

3. 资源再生化率的变化

2021年度的再资源化率在日本国内是98.4%,在海外是89.3%,维持一直以来的水平。我们今后也将继续致力于提高再资源化率。

  • 资源再生化率的变化

    1. *1.资源再生化率(%)=(有价资源的出售量+公司外部资源再生化量)÷(有价资源的出售量+公司外部资源再生化量+填埋量)×100
    2. *2.为了提高精度,修正了2015 年和 2018 年度的数值。

资源效率提升

预计随着人口增长和经济发展,世界范围内的资源消耗量还会不断增加。此外,近年来,用过的旧塑料通过河流等流向海岸和海洋造成的海洋塑料污染已经成了世界性的问题。久保田集团在环保中期目标2025的指引下,以全球生产基地为对象,推进单位产值废弃物排放量的改善并提高再资源化率,以此为建立循环型社会做出贡献。同时,我们为减少业务活动产生的废塑料的3R和包装材料、纸资源等,设定了新的目标。
久保田集团将在整个业务价值链上,采取有效利用资源、减少废弃物等措施,努力提高资源效率。

  • ■减少塑料垃圾

    根据环保中期目标2025,我们将努力减少事业所内的塑料使用量,尤其是减少一次性的塑料垃圾。我们采取了食堂减少塑料容器、厂区内商店减少塑料袋使用量、自带塑料瓶减少PET瓶的废弃量等措施。
     

    久保田农业机械(苏州)有限公司(中国)为了减少塑料垃圾,在环境月(6月)中,用水果等代替了单独包装的饮料。

  • ■节约包装材料的资源、使用可返还的包装材料

    我们将根据环保中期目标2025,与交易伙伴合作,推动节约包装材料的资源、使用可返还包装材料的措施,推进废弃物减排。事业所为了减少用于包装零部件等的拉伸包装膜和木制托盘等的废弃量,将其替换为可重复使用的集装箱和包装材料。

    Kubota Precision Machinery(Thailand) Co., Ltd.(泰国)将包装零部件的塑料薄膜替换为可重复使用的架子,在减少塑料的同时,也实现了作业省力化。

■无纸化

根据环保中期目标2025,采取以提高工作效率和减轻环境负荷为目的的无纸化措施。受新冠疫情的影响,工作方式逐步从办公室坐班转变为远程办公(在家办公),因此,我们推进了公司内部申请和决裁的电子化,减少用纸张保存的资料等。此外,还可以同时推动有效利用办公空间和线上会议,从而少用纸张打印。在生产基地推动检查表和票据类的电子化。

含PCB的设备的处理和保存

对于含有PCB(多氯联苯)的变压器和电容器等,按照PCB特别措施法*1及废弃物处理法*2,进行必要的报备并妥善保存。高浓度PCB废弃物将在PCB处理设施可以接收的基地,按顺序处理。此外,低浓度PCB废弃物将在处理期限2027年3月前,妥善处理。
对于正在保存中的含有PCB的设备,采取仓库上锁、定期检查、环境监查等措施并反复确认,贯彻执行管理措施。

  1. *1.推进多氯联苯废弃物妥善处理的相关特别措施法
  2. *2.废弃物的处理及清洁的相关法律